Le Scan
Opérationnel

En 1h, vous savez exactement où ça coince dans votre activité et ce que vous faites dès lundi matin.

297€ séance unique sans engagement

JE RÉSERVE MA SÉANCE

C'est fait pour vous si…

Vous sentez que quelque chose bloque, mais impossible de mettre le doigt dessus.

Vous êtes débordée, mais pas sure de travailler sur les bonnes priorités
Votre organisation tient, mais elle vous coûte trop d'énergie
Vous avez des idées mais aucun recul pour savoir par quoi commencer
Vous êtes seule à décider et vous avez besoin d'un regard extérieur bienveillant

Ce qu'on fait ensemble

60 minutes qui changent la donne

Pas de blabla, pas de méthodologie complexe. Un audit structuré, un regard neuf, des actions claires.

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L'audit de votre organisation

On passe en revue votre fonctionnement actuel outils, processus, temps, énergie. Sans filtre, avec bienveillance. Je vous pose les bonnes questions pour voir ce que vous ne voyez plus.

🎯

Vos 3 priorités opérationnelles

Ensemble on identifie les 3 leviers qui vont vraiment bouger les lignes. Ni une liste exhaustive de tout ce qui ne va pas, ni du perfectionnisme du concret, du faisable, du maintenant.

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Votre plan

d'action PDF

Sous 48h, vous recevez un document personnalisé avec vos priorités, les actions concrètes à mettre en place et les ressources utiles. Votre feuille de route pour les prochaines semaines.

Le résultat attendu

Vous repartez avec de la clarté

Pas des conseils vagues. Une vision précise de votre situation et des actions que vous pouvez mettre en place dès la semaine suivante.

Prête à passer à l'action ?

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297€ séance unique sans engagement

VOUS M'AVEZ CONVAINCU ! ALLONS-Y !

1h de visio en tête-à-tête avec moi
Audit complet de votre organisation actuelle
Identification de vos 3 priorités opérationnelles
Plan d'action PDF personnalisé envoyé sous 48h
Accès à mes ressources et outils recommandés

Derrière le scan

Votre copilote, c'est moi

Stéphanie

Business Manager · Copilote business

J'accompagne les dirigeants de TPE, solopreneurs et petites équipes à reprendre le contrôle de leur business quand tout devient flou, lourd ou trop dispersé.

J'interviens concrètement quand

L'organisation déborde et les journées se ressemblent toutes
Les priorités ne sont plus claires tout semble urgent
Les outils s'empilent sans vraiment faire gagner du temps
La charge mentale commence à coûter cher en énergie, en temps, en chiffre

Mon rôle, c'est d'apporter de la clarté, de la structure et des process simples pour que le business avance sans épuiser la personne qui le porte.

JE RÉSERVE UN CAFÉ DÉCOUVERTE

Mon approche

Je ne fais pas "à la place". Je cadre, j'organise, je pilote pour que les décisions soient plus faciles et l'exécution plus fluide. Aujourd'hui, j'accompagne des entrepreneurs et dirigeants de TPE qui veulent un business plus serein, plus lisible et plus aligné avec leur réalité.